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      用評估解決問題,創(chuàng)造價值
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      【一問一答】收購酒店考慮培訓(xùn)費嗎?
      • 來源:評估師作者:三立技術(shù)委員會 聯(lián)首評估/欒廣宇? 沃克森國際/高勐發(fā)布時間:2024-09-30 09:39:09

      問題

      國資收購民營酒店項目,單項評估,雙方共同委托,采用成本法和收益法進行評估。酒店一方想將他們前期廣告投入,員工培訓(xùn)費、酒店品牌納入評估范圍,但是酒店的運營時間比較短,不到三年,星級也未評定。

      問題

      怎么考慮其價值呢?

      1.不建議共同委托。如果非要共同委托,務(wù)必先簽合同,并確保預(yù)付費用能夠覆蓋項目成本。否則,建議拒絕共同委托。

      2.是否包含品牌應(yīng)根據(jù)收購方案、委托合同和評估申報表確定。如果包含品牌一般意味著收購方在收購后持續(xù)使用該品牌,但不代表該品牌一定存在價值。

      3.廣告的投入費用一般可以提升品牌價值,但品牌價值不應(yīng)僅僅基于廣告投入,還需考慮市場認知度、客戶忠誠度、品牌歷史和未來的盈利潛力等因素。

      4.員工的培訓(xùn)費屬集合勞動力價值范疇,集合勞動力不能被確認為資產(chǎn)。本例屬于投資行為,應(yīng)進行法律盡調(diào)和財務(wù)盡調(diào),以確保收購方對酒店的財務(wù)狀況、潛在風險和合規(guī)性有充分的了解。對于員工的安置方案,應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定和收購方案來明確,包括是否續(xù)聘員工以及相關(guān)的勞動風險 ,單項評估中不建議考慮這些因素。



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